0 %

SSS

Kapsam, teslimat ve fiyatlandırma hakkında sık sorulanlar.

Birlikte çalışmadan önce en çok sorulan soruları burada topladık.

Sık Sorulan Sorular

Logic Grid Studio tam olarak ne yapar?

Logic Grid Studio; yazılım geliştirme, AI ve otomasyon, SEO/ASO/GEO ve büyüme sistemlerinde uçtan uca teslimat üstlenir. Strateji, geliştirme ve görünürlüğü ayrı ajanslara bölmek yerine tek ekip ve tek muhatapla ilerleriz. İhtiyaca göre tek seferlik proje de yürütebiliriz, uzun soluklu teslimat sorumluluğu da alabiliriz.

Hangi tür projeler uygun?

En iyi eşleşme; teknik karmaşıklığı olan, birden fazla disiplinin birlikte çalışmasını gerektiren ve teslimat sorumluluğunun dağılmaması gereken işlerdir. Yeni platform geliştirme, AI/otomasyon kurgusu, SEO/GEO altyapısı ya da ölçüm ve içerikle birlikte büyüme sistemi kurulumu buna örnektir. Tek bir izole çıktı değil, entegre karar ve uygulama gerektiren işlerde en çok değer üretiriz.

Bir çalışma genellikle nasıl başlar?

Genelde 30 ila 45 dakikalık bir kapsam değerlendirmesiyle başlarız. Mevcut durumu, hedefleri, kısıtları ve beklenen sonucu konuşuruz. Ardından kapsamı, teslimat modelini, takvimi ve ticari çerçeveyi yazılı hale getiririz. Bu görüşme satış sunumu değil, doğru yaklaşımı netleştirme görüşmesidir.

Kapsam değerlendirmesinden sonra ne olur?

Bir ila üç iş günü içinde yazılı kapsam önerisini paylaşırız. Bu dokümanda önerilen model, çıktı veya operasyon kapsamı, takvim, kilometre taşları ve ticari şartlar yer alır. Gerekirse üzerinden birlikte geçer ve netleştiririz. Yazılı mutabakat olmadan iş başlamaz.

Teslimat nasıl yapılandırılır?

Üç teslimat modeliyle çalışıyoruz. Proje bazlı model, kapsamı net işler içindir. Sprint bazlı model, önceliklerin zamanla değiştiği ürün ve teknik işler içindir. Büyüme ekibi modeli ise yazılım, AI, görünürlük ve büyüme tarafında sürekli ihtiyaçlar için kullanılır. Hangi modelin doğru olduğuna kapsam değerlendirmesinde birlikte karar veririz.

Tipik zaman çizelgeleri nelerdir?

Takvim işin karmaşıklığına ve teslimat modeline göre değişir. Odaklı bir teknik SEO programı çoğu zaman 6 ila 10 hafta, ürün keşfi 4 ila 6 hafta, platform geliştirme veya AI entegrasyonu ise 8 ila 20 hafta aralığında olur. Sprint ve büyüme ekibi işleri tekrar eden ritimlerle yürür. Her iş için başlamadan önce yazılı kilometre taşı planı çıkarırız.

Fiyatlandırma nasıl yapılandırılır?

Saatlik iş gücü satmıyoruz. Proje bazlı işlerde sabit ücret, sprint işlerinde sprint başı ücret, sürekli çalışmalarda aylık retainer kullanıyoruz. Fiyat; kapsamı, sorumluluk düzeyini ve teslimat modelini yansıtır. Net rakamlar kapsam değerlendirmesinden sonra çıkar.

Hangi dillerde ve pazarlarda çalışıyorsunuz?

İngilizce, Türkçe ve İspanyolca çalışıyoruz. Çok dilli içerik, SEO/GEO ve teknik altyapı kurgularını bu üç dilde kurabiliyoruz. Türkiye, Avrupa, Latin Amerika ve uluslararası pazarlara yönelik projelerde çalışıyoruz.

Girişimler, ölçeklenen şirketler veya kurumsal müşterilerle çalışıyor musunuz?

Startup, scale-up ve kurumsal ekiplerle çalışıyoruz. En iyi eşleşme, sıradan uygulama kapasitesinden çok üst düzey teslimat ve net sahiplik ihtiyacı olan ekiplerdir. Yeni platform kuran girişimler, mevcut sistemi yenileyen şirketler ve stratejik bir girişim için güçlü dış ekip arayan kurumlarla çalışıyoruz.

Teslimat sonrası destek nasıl işler?

Proje bazlı işlerde teslimat sonrası stabilizasyon ve devir süreci bulunur; işi teslim edip kaybolmayız. Canlı sistemlerde izleme, güncelleme, olay müdahalesi ve sağlık kontrolleri için bakım ve süreklilik SLA'sı sunuyoruz. Büyüme ekibi modelinde bu süreklilik zaten işin parçasıdır.

Bir çalışma süresince iş birliği nasıl yürür?

Çalışma boyunca tek muhatapla ilerlersiniz. Haftalık yazılı özetler ve tanımlı kilometre taşı görüşmeleriyle durumu düzenli paylaşırız. Sürekli toplantı trafiği yerine net kontrol noktaları ve gerektiğinde eşzamansız iletişim kullanırız. Kararlar için sizin erişilebilir olmanızı bekleriz; günlük yürütmeyi biz üstleniriz.

Kapsam değerlendirmesinin doğru bir sonraki adım olup olmadığını nasıl anlarım?

Elinizde çözmek istediğiniz bir sorun var ama doğru teslimat modeli, ekip yapısı veya ticari çerçeve net değilse kapsam değerlendirmesi doğru adımdır. Bu görüşme satış baskısı yaratmak için değil, birlikte çalışmanın mantıklı olup olmadığını görmek içindir. Uyum yoksa onu da açıkça söyleriz.

Son içgörüler

Yazılım, AI, görünürlük ve teslimat modeli üzerine uygulamaya dönük yazılar.

Bir sonraki sisteminizi birlikte planlayalım.